一年春作首，萬事行為先。2月27日，藏格鉀肥2024年春節節后收心會暨復工復產工作部署會議在湖區召開。會議對春節期間湖區值班工作情況進行全面總結，對2024年重點工作進行全面部署。公司副總經理安守軍、總經理助理肖斌出席會議，湖區各部門、各車間主要負責人及班組長以上人員現場參會。

副總經理安守軍對春節放假期間湖區各部門值班值守工作表示肯定，并對春節期間堅守在一線的員工表達了誠摯的感謝和問候。

會議傳達學習了《格爾木市應急管理局關于切實做好全市化工領域企業復工復產安全生產工作的通知》文件，各部門簽訂了2024年度安全生產目標責任書。生產管理部、公用設施部、安全環保部、后勤管理部主要負責同志分別就春節放假期間值班值守工作進行了總結匯報，對本部門復工復產工作和本年度重點工作進行了安排部署。

會議要求，全公司干部職工要迅速調整狀態，從節日氛圍中走出來，確保“人在崗、心在位”。在思想上收假收心，在行動上真抓實干，立即開啟工作模式，嚴格落實主體責任，按照各自分工，精心安排好工作，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。

會議指出，結合公司當前實際，公司管理人員要克服存在的五點不足：一是創新意識還不夠足；二是工作魄力還不夠強；三是工作主動性不夠高；四是前瞻性思維不夠強；五是自主學習能力不夠強。針對以上不足，全公司上下要從九個方面加強和提高，一是做到心中有目標。各部門要根據公司整體戰略發展目標制定出部門及個人的分解目標，以目標為導向開展工作；二是做到行動有計劃。在工作中要有明確的計劃方案，并嚴格落實具體計劃和方案；三是做到責任有擔當。每個員工要明確各自崗位職責，以高度的責任感和使命感，全身心投入到工作中；四是做到執行有力度。執行力是實現目標的關鍵，各部門要以嚴謹的態度、務實的作風，堅決執行公司的決策和部署；五是做到溝通有效果。在工作中要加強溝通協作，及時傳遞信息，建立良好的溝通機制，確保信息暢通無阻，提高工作效率；六是做到學習有進步。要勇于認清自己的短板，根據自身崗位職業的發展需求認識不足和缺項來完善自我；七是做到創新有突破。創新是企業發展的不竭動力，我們要鼓勵創新思維，勇于嘗試新的方法和思路；八是做到團隊有凝聚力。團隊的力量是無窮的，在工作中，我們要相互支持、相互理解、相互鼓勵，共同面對挑戰和困難；九是做到同心同德，打好開局主動仗。

會議強調，各單位一要嚴格落實復工復產方案；二要嚴格落實安全教育培訓措施；三要嚴格落實隱患排查和風險防控措施。各級管理人員要心存敬畏、身正行直，不斷增強底線意識和紀律意識，切實保證各項工作高效有序運轉，確保新年新風新氣象。